Training dan manajemen
Saturday, 18 April 2015
CITY COURIER - Jasa kurir di Medan
Qirrim.com
Jasa kurir atau City Courier untuk areal Medan dan sekitarnya
Memberikan jasa pengantaran berbagai paket dan dokumen, billing dan kartu kredit.
Areal yang tercakup meliputi Medan, Belawan, Binjai, dan Tanjung Morawa
www.qirrim.com
Thursday, 26 December 2013
INFORMASI PELATIHAN SUPERVISOR DI MEDAN
Training dan Pelatihan Supervisor di Medan
Informasi pelatihan supervisor di Medan dapat dilihat di www.smaile-training.com
SMAILE-Training memberikan jasa pelatihan internal (inhouse) di Medan untuk Supervisor atau manajer baru.
Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan pemahaman bagi supervisor atau manajer baru akan fungsi dan peranannya dalam manajemen
Materi pelatihan supervisor ini dapat dilihat di www.smaile-training.com
atau dapat menghubungi :
mursalin.asbi@gmail.com
untuk mendapatkan informasi lebih lanjut
Artikel terkait superisor dapat dilihat di : http://training-medan.blogspot.com
Informasi pelatihan supervisor di Medan dapat dilihat di www.smaile-training.com
SMAILE-Training memberikan jasa pelatihan internal (inhouse) di Medan untuk Supervisor atau manajer baru.
Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan pemahaman bagi supervisor atau manajer baru akan fungsi dan peranannya dalam manajemen
Materi pelatihan supervisor ini dapat dilihat di www.smaile-training.com
atau dapat menghubungi :
mursalin.asbi@gmail.com
untuk mendapatkan informasi lebih lanjut
Artikel terkait superisor dapat dilihat di : http://training-medan.blogspot.com
Thursday, 20 June 2013
KETERAMPILAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN
TIGA KELOMPOK KETERAMPILAN DALAM ORGANISASI
PERUSAHAAN
Oleh : Mursalin Asbi
Organisasi suatu perusahaan menengah atau
besar biasanya tampak rumit bagi orang kebanyakan. Ada banyak orang yang terlibat dan tentu saja
banyak variasi pekerjaan serta jabatan yang dijalani. Namun berbagai jebis dan bentuk pekerjaan yang
beragam tersebut sebenarnya dapat dikelompokkan menjadi hanya tiga kelompok
saja
Tiga kelompok keterampilan yang harus dimiliki
orang-orang yang bekerja dalam organisasi perusahaan tersebut adalah :
- Keterampilan teknis
- Keterampilan hubungan manusia
- Keterampilan konsep
KETERAMPILAN TEKNIS – Technical skill
Pekerja atau karyawan pada level pelaksana
harus memiliki keterampilan teknis dalam bidangnya masing-masing. Sebagai contoh adalah staf akuntansi yang
harus dan wajib memahami proses akuntansi, mulai dari pengumpulan data-data
transaksi sampai menghasilkan laporan keuangan.
Contoh lain adalah tenaga tukang las yang harus memahami penggunaan
bahan dan alat las yang digunakan, sampai prosedur keamanan dan kualitas hasil
las. Dan bagian marketing, tentu saja
harus memahami berbagai alternatif strategi promosi dan bagaimana menghadapi
pesaing.
KETERAMPILAN HUBUNGAN MANUSIA - Human skill
Karyawan yang berada pada posisi jabatan supervisor atau penyelia, selain harus memiliki keterampilan teknis juga wajib
memahami keterampilan hubungan manusia.
Sebagai penyelia atau supervisor, karyawan tersebut lebih banyak
mengurusi manusia atau karyawan bawahannya daripada melaksanakan pekerjaan
secara langsung.
Level manajer hampir sama dengan level
supervisor dimana mereka juga sangat banyak berurusan dengan manusia yaitu
bawahan dan rekan sejawat. Namun mereka
juga harus memahami dan memelihara sistem didalam lingkungan bagiannya.
KETERAMPILAN KONSEP – Conceptual skill
Pada level posisi jabatan puncak seperti
General Manager atau Direktur, mereka wajib memiliki ilmu dan keterampilan
konsep atau conceptual skill. Porsi
keterampilan ini lebih banyak, karena pekerjaan urusan hubungan manusia sebagian
besar ditangani oleh level manajer serta supervisor. Sedangkan pekerjaan teknis dilaksanakan oleh
karyawan level pelaksana.
Dalam pelatihan atau training yang
diberikan untuk penyelia atau supervisor, pemahaman posisi dan kedudukan
supervisor didalam organisasi akan dijelaskan dengan lebih baik, Biasanya dalam suatu training supervisor yang
baik juga diberikan contoh-contoh serta kasus
dalam dunia kerja.
Dengan mengikuti training dasar supervisor
maka penyelia atau supervisor akan memahami hal ini. Memahami fungsi dan peranannya yang mana
diharapkan supervisor tersebut dapat bekerja dengan baik sesuai sasaran
perusahaan. Sedangkan keterampilan
lanjutan yang sangat baik dan dibutuhkan oleh supervisor atau manajer adalah personal development (pengembangan diri), leadership (kepemimpinan) dan bagaimana cara menangani perubahan (change management).
www.smaile-training.com
www.smaile-training.com
Subscribe to:
Posts (Atom)